Kein "Standardprogramm"

Ich biete individuelle Beratungs- und Trainingsleistungen, effektiv und effizient, mit exklusivem Material. Trainingssprachen sind Deutsch und Englisch. Nachfolgend einige Beispiele für mein Angebot:


Firmenseminare und Workshops (Verhandlungstraining; Selbstmanagement)

Die Veranstaltungen können in Ihren Räumlichkeiten oder an einem externen Tagungsort durchgeführt werden und dauern typischerweise zwei bis drei Tage. Optimale Gruppengrößen liegen zwischen 4 und 12 Teilnehmern. Je nach Themenauswahl sind auch eintägige Workshops sowie Formate für mehr oder weniger Personen möglich.

Konzeption, Inhalte und Rahmenbedingungen werden individuell mit Ihnen als Auftraggeber abgesprochen. Zur Vorbereitung empfiehlt sich eine Bedarfsanalyse, um die Teilnehmer da abholen zu können, wo sie stehen. Zugeschnitten auf Teilnehmerkreis und Aufgabenstellung wird anhand der Ergebnisse ein Programmvorschlag erarbeitet, der bewährte Standardthemen abdeckt, jedoch ebenso individuelle Fragestellungen aus des Praxis der Teilnehmer – etwa relevante aktuelle Verhandlungsszenarien oder Change-Prozesse – mit einschließen kann.


Dazu werden exklusive Seminarhandbücher (Selbstverlag) angeboten:

VERHANDLUNGSWISSEN FÜR EINKÄUFER  (382 Seiten)

SELBSTMANAGEMENT FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE  (360 Seiten)

VERHANDLUNGSWISSEN kompakt (200 Seiten)

SELBSTMANAGEMENT kompakt (200 Seiten)


Individuelles Coaching (Verhandlungspraxis für Einkäufer und Verkäufer; Stressvermeidung und langer Erhalt der Arbeitskraft)

Beratung (Verhandlungstechnik; Einkauf; Führung/Management)

zusätzliche Ressource: Teilnahme an oder Leitung von Verhandlungen für Ihr Unternehmen; Einsatz als temporärer Einkaufsmanager

Haben Sie Interesse? Für ein ausführliches Gespräch zur Ermittlung Ihres Bedarfs und der Planung des Ablaufs stehe ich gerne zur Verfügung. Alle Leistungen sind in deutscher und englischer Sprache verfügbar.


Das sagen zufriedene Seminarkunden

"Die ausführliche Bearbeitung eines realen Verhandlungsszenarios hat uns in der echten Verhandlung mit dem Kunden sehr geholfen."

Vertriebschef eines Großanlagenherstellers

"Erst in diesem Seminar ist mir klar geworden, wie ein Einkäufer so tickt und was seine Erfolgskriterien sind."

Sales Engineer in der Halbleiterindustrie

"In unserer Belegschaft steckt ein unheimliches Potenzial. Mit Ihren Schulungskonzepten zum Sinn der Arbeit unterstützen Sie uns, diesen Schatz zu heben."

Vorstand eines mittelständischen Unternehmens

"Damit habe ich deutlich besser verstanden, was meine Rolle in einer Einkaufsverhandlung gemeinsam mit Purchasing ist."

Anlageningenieur